一、基础收入模型
常规日收入
二线城市中型超市日均接待150-250名儿童，单次门票30-50元，按200人/天、客单价35元计算，日均收入约7000元
附加家长陪同票（10元/人）可提升15%-20%收入，日均综合收入达8000-8500元
节假日峰值
周末及节假日客流量增长50%-80%，单日营收可达1.2万-1.5万元
若超市整体营业额超50万元，淘气堡单日收益可突破1万元
二、会员体系贡献
储值卡转化率60%的成熟门店，会员复购收入占比达40%，日均稳定贡献3000-4000元
组合套餐（如“48元全天畅玩+家长票”）使客单价提升30%，日均增收2000元以上
三、区位差异对比
场景类型 日均客流量 客单价 日均收入区间
一线城市核心商超 300+人 50-80元 1.5万-2.4万元
二三线城市社区超市 100-180人 30-50元 5000-9000元
县城超市 50-80人 20-30元 1500-3000元
四、成本与净利
运营成本占比约30%（含租金分成、人力等），日均净利可达基础收入的70%
优质点位回本周期8-12个月，月净利润稳定在10万-15万元
注：实际收入需结合设备新颖度、营销活动强度及竞品分布综合评估
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